“创造竞争中的力量”是尚易的独特价值,在应大数据时代下营销环境的多元化及复杂性中,
尚易提出了专属的品牌服务体系---“品牌竞争力理论”,致力打造品牌智慧!

从机会竞争,产品竞争到现今的品牌竞争市场,中国市场已然进入品牌导向、多点复杂、相对充分的竞争格局。
  •   在这里,品牌众多,渠道多变,消费需求不断激发,传播方式更新换代,政策如风云般多变;

  •   在这里,品牌面临着竞争与发展,面临着市场的快速变革,品牌充满挑战和机遇;

  •   在这里,品牌竞争力中的一点或多点优势,就可以突破市场、快速发展,创造市场的奇迹;

  •   在这里,品牌竞争力的全面构建、与时俱进的持续发展,让品牌获得不可替代的竞争优势。

  

我们经过多年实战与深入研究,结合世界多种品牌管理思想,洞察与总结得出品牌竞争力主要来自八个维度:其中“品牌、产品、推广、渠道”是构成品牌竞争力的核心因素,而“政府政策,客户管理模型、营销团队及体系执行能力、企业价值链”则是品牌竞争力的驱动因素,它们正是形成相辅相成的品牌竞争链。                

这八大维度,构成了品牌竞争力的全面体系。

我们帮助企业,从八个维度全面审视品牌现在的竞争力,洞察品牌竞争优势与发展机会,创造品牌市场突破与快速发展的能力;

我们帮助企业,从八个维度全面思考品牌竞争力的发展战略,为品牌竞争力的长远发展明确核心与方向;

我们帮助企业,从八个维度发展战略着手,以经验丰富的优秀团队,全面且一体化的品牌营销管理体系,为品牌长期服务,构建品牌不可替代的持续竞争力。


洞察·核心市场机会
研究工具:
竞争力诊断系统;消费者研究体系;市场 3C’导图
简介:尚易基于企业八大维度的创新性研究,能在前期“全面地”检索品牌最佳发展机会;由内至外地研究企业/经销商/消费者之间的价值关系,挖掘可释放的资产,明确品牌核心信念。
创造·独特市场竞争力
研究工具:

3D竞争定位模型;品牌发展支柱;品牌价值屋

简介:通过特有营销模型,确立核心突破口,以相关度差异性的方法创造“独特竞争力”,帮助企业迅速实现营销占位及市场盈利,以此驱动战略方向,形成快、准、狠的突破!
构建·全方位的持续竞争优势
研究工具:
品牌八维度体系
简介:一个全方位、持续性的竞争体系构建,是品牌赢得长久市场优势的核心。将创造出来的独特竞争力构建到体系中,双向性打造竞争系统,在核心维度中创造竞争价值,让品牌牢牢占据领导地位,构建无可替代的市场优势。


品牌,不仅仅是定位!品牌竞争力的核心差异点是:“突破”与“持续”!
对于品牌管理,品牌竞争力即是帮助客户突破短期现状,更是打造一个持续发展的品牌竞争系统。

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